안녕하세요. 중국아동복도매 ​다원섬유를 소개합니다. ​다원섬유는 2001년 개업하여 대한민국 패션 시장의 성장과 함께 동고동락을 함께 해온 원단 회사입니다. ​소위 다이마루라고 불리는 니트 원단(knitted fabric)을 메인 아이템으로 삼고 끊임없는 신제품 원단을 개발 해 패션 사업자들에 공급하고 있습니다. ;​다원 섬유(Dawon textile)의 시작다원 섬유는 창업주 정태섭 대표이사가 2001년에 창업한 원단 회사입니다. ​다원 섬유를 창업하게 된 계기는 그 이전으로 거슬러 올라갑니다. ​1980년대 남대문 아동복 도매상가가 한창 번성할 무렵 창업주 정태섭 대표는 '성원 베이비'라는 상호를 짓고 크레용 아동복 상가에 입점하게 됩니다. ​당시 대한민국은 국내 패션 제조 강국으로서 대만을 비롯한 동남아에서 한국으로 의류를 사입하러 오는 외국 손님들이 아주 많았습니다. ​이들을 타겟삼고 좋은 품질과 뛰어난 가성비로 무장한 의류를 납품하면서 이를 더욱 활성화 시키기 위해 제품 품질에 중국아동복도매 대한 고민을 많이 하였다고 합니다. ​봉제 품질과 디자인을 최상단에 두고 어떻게 하면 바이어들에게 좀 더 좋은 가치를 줄 수 있을까 고민하던 중 고품질의 원단을 직접 기획 생산하여 의류까지 납품하는데 생각이 미치게 되고 실행에 옮기게 됩니다. ​원단 공장에서 퇴짜를 맞기도 하고 온갖 원단 사고를 겪는 등의 무수한 시행착오 끝에 뛰어난 품질과 가성비로 무장한 제품들을 개발하는데 성공했고 이 제품들은 해외 바이어들에게 날개 돋힌 듯이 팔려나갔습니다. ​이에 그치지 않고 매년 변화하는 트렌드와 바이어들의 높아지는 눈높이에 맞게 원단을 업그레이드 하여, 계속하여 바이어들을 붙잡아 둘 쇄신을 이어나가게 됩니다. ​1990년대에 들어 사업을 순조롭게 영위하던 중 문득 그 동한 개발한 원단 샘플들과 창고에 쌓인 재고들을 돌아보니 왜 이런 원단 개발력과 좋은 재고들이 해외 중국아동복도매 바이어들만을 위해서만 존재해야할까라는 의문이 들었다고 합니다. ​그 때부터 이런 아이디어가 조금씩 싹 터서 자연스럽게 수 년이 지나 아동복 의류사업은 정리하게 되고 비로소 동대문에 원단매장을 내게 됩니다. 춘추전국시대를 방불케한 원단시장터줏대감같은 원단 업체들이 즐비했던 1990년대 많은 경쟁사들 사이에서 작지만 나날이 성장해나갔습니다. ​예전부터 바이어를 위해서라면 무슨 일이라도 했던 마인드를 붙잡고 매 년 신상품과 제품개발 유럽과 일본을 오가며 시장에 없던 원단을 개발해 지속적으로 시장에 공급했습니다. ​특히 당시에 남성복을 석권하던 동대문 도매 시장 1위업체와 손잡고 독특한 조직감의 원단들을 다수 개발해 남성복 시장에서 가장 유명한 원단 업체로 입소문이 나기도 했습니다. ​1990년대 도매 시장 1위업체에만 납품했던 원단액수가 무려 당시에 년 30억을 넘었으니 대단한 퍼포먼스였습니다. ​산이 높으면 골이 깊은 법 하지만 산이 높으면 골이 중국아동복도매 깊다는 얘기가 있듯이 한 업체에 편중된 매출과 남성복에 편향된 아이템으로 한계를 맞게 됩니다. ​시간은 흘러 새 천년(2,000년도)을 맞게 되었습니다. ​ 설상가상으로 영원한 승자가 없는 시장에서 남성복 1위를 구가하던 거래처도 내리막을 걷게 되고, 그 거래처 사장님은 급기야 개인사정으로 해외 이민을 떠나면서 회사는 어려움을 겪게 되었습니다. ​이 때 정태섭 창업주는 깨닫게 됩니다. ​한 업체에 너무 심한 편중은 그 만한 크기의 리스크를 안게 되는 것을. ​그리고 결심했습니다. '다양한 복종과 브랜드를 위한 원단을 해야겠다고'​ 당시 제도권에 있던 유통사에 치여 시장을 도매시장을 베이스로한 남성복 의류 회사들은 점점 하락세를 걷고 있었습니다. &lt애매한 재고들을 정리하고 본질부터 탄탄하게 신 제품 개발 >​새로운 시작 &amp깊어지는 어둠회사의 전열을 정비하고 인력을 보강하여 숙녀복, 아동복을 아우르는 새로운 원단들을 중국아동복도매 개발하게 됩니다. ​그 동안 많은 기여를 했던 오래된 품목들은 순차적으로 전부 정리했습니다.​거의 폐업을 하고 새롭게 오픈하는 식으로 쇄신을 했습니다. ​하지만 회수되지 못한 오래된 원단 재고 자산과 급증한 개발비용으로 누적된 금전적인 데미지가 너무 컸던 탓인지 많은 어려움을 겪게 됩니다. ​다음 시즌이 마지막 시즌일지도 모른다는 흉흉한 소문이 사내에 퍼지게 되고, 동고동락을 함께해 온 직원들도 동요하기 시작했습니다. ​하지만 이런 시기를 보내면서도 협력업체에 대한 결제는 무조건 지켰습니다. ​한 가지 일화가 있었습니다. ​당시 대학생이자 다원섬유 알바생이었던 창업주의 2세 정성원 사원의 청약통장을 깨서 협력업체에 결제해줄 정도로 협력업체의 결제만은 반드시 지켜서 어려운 가운데서도 협력업체들의 신의를 얻을 수 있었습니다. ;새로운 도전의 성공협력 하청업체들의 신의와 고객사들을 위해 끊임없이 원단 개발하기를 수년을 보내고..​드디어 시장의 응답이 오기 중국아동복도매 시작합니다. ​2010년도를 넘어서면서 입소문이 나기시작하여 다원섬유의 이름이 본격적으로 알려지기 시작했습니다. ​매 년 감각적인 컬러와 새롭게 개발된 후가공 새로운타입의 원사 새로운 조직을 끊임없이 개발하여 파죽지세의 성장세를 이어나갔습니다. ​많은 의류 브랜드들이 믿고 쓰는 원단 회사로 거듭나기 시작했고, 어려운 시절을 잊지 않고 초심그대로 꾸준히 전 임직원이 노력해 탄탄한 성장세를 이어 나갔습니다. ​;평생 잊지 못할 단어 사드(Thaad)그런데 2017년 사드사태가 일어나고 맙니다. ​당시 동대문 시장의 가장 큰 고객들이었던 중국 바이어들의 발길이 뚝 끊기게 된 것 입니다. ​이는 동대문에 당시 괴멸적인 타격이었습니다. ​하루가 다르게 폐업하는 의류 업체들이 늘어갔고 한 몸이나 다름없었던 원단업체들도 너무나도 어려운 빙하기를 맞게 됩니다. ​가파른 성장기에 익숙한 나머지 제대로 된 대응을 할 수 없었고 날로만 줄어가는 주문에 속절없이 몇 중국아동복도매 년의 하락기를 맞게 됩니다. ​;다시 바닥부터 탄탄하게이 때가 최근 동대문 시장이 가장 어려운 시기가 아니었나 싶습니다. ​다원섬유는 이 시기를 쇄신의 기회로 삼아 그 동안 보여주기 식의 경쟁력이 애매했던 품목들을 과감하게 정리하고 '원단의 본질'을 생각하며 시간이 흘러도 소비자에게 높은 가치를 주는 '원단 포트폴리오'를 구축해나갔습니다. ​여러운 시기에도 사업 초기부터 동고동락했던 직원들을 해고하는 일은 없었습니다. ​오히려 그 동안의 스토리를 이해하고 어디서부터 다시 단단하게 다져갈 지 알고 있는 둘도 없는 파트너라고 생각했습니다. ​다시 일어난 단단한 원단 파트너전 직원이 절치부심하여 꾸준한 건전성 개선과 제품 개발에 전력을 다해 수년을 보냈습니다. ​그 결과 2020년 코로나 시기를 보내면서도 오히려 꾸준히 성장하는 쾌거를 이루어냅니다. ​새로운 위기는 항상 찾아오기 마련이지만 그 어느 때보다 단단한 마인드와 고객사 중국아동복도매 케어로 흔들리지 않는 성장을 현재까지 이어가고 있습니다. ;끊없는 쇄신과 도전​지금 되돌아보면 조악한 품질의 원단에서부터 국내 최고의 유통망과 브랜드에 납품하는 원단을 만들기까지 많은 우여곡절과 어려움이 있었지만 오히려 단단한 회사 조직과 풍토를 만들 수 있었습니다.​최근 오가닉 코튼을 비롯해 최 첨단 후가공과 고급 원사들로 끊임없이 개발 개발에 힘쓰고 있고 시장의 영향력있는 건강하고 경쟁력 있는 고객사들이 꾸준히 늘어 나날이 성장하고 있습니다. ​다원섬유는 앞으로도 있을지 모를 어려움을 더 의연하게 극복하고 고객사들의 방패막 역할을 하며 묵묵히 의류의 근본이 되는 원단개발에 끊임없이 힘 쓸 것입니다. ​​​다원텍스타일은 패션 브랜드, 온/오프라인 쇼핑몰, 다양한 유통 채널의 플랫폼, 인플루언서에 이르기 까지 고품질의 니트(다이마루)원단을 기획 공급하는 회사입니다. 또한 이를 기반으로 패브릭 디자인 제품, 의류, 유통 등 다양한 비즈니스를 중국아동복도매 기획하고 펼쳐나가고 있습니다.​